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1.、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和跟進(jìn)。 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量事故處理，協(xié)調(diào)上下工序各種產(chǎn)品質(zhì)量與交接糾紛的處理。 3、負(fù)責(zé)審核新款技術(shù)資料和相關(guān)產(chǎn)品工藝要求的操作流程，組織好產(chǎn)品產(chǎn)前學(xué)習(xí)并做好產(chǎn)品的成本考核。 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬員工，有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，有義務(wù)為廠(chǎng)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。 5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照本企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂及各項(xiàng)操作規(guī)程的制定。 7、負(fù)責(zé)巡視、監(jiān)督、檢查各班組的各項(xiàng)工作及安全操作情況。 8、負(fù)責(zé)正確傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示文件，完成上級(jí)交代的工作任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)車(chē)間管理。 9、負(fù)責(zé)車(chē)間本車(chē)間的7S規(guī)范化管理。 10、負(fù)責(zé)做好員工的工資統(tǒng)計(jì)、審核與材料領(lǐng)用的監(jiān)控，做到工資、工價(jià)、獎(jiǎng)懲透明化，規(guī)范化。